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上任第一年：新手管理者的十大实战管理问题（完结）
├─ 00 课程介绍：业务骨干、技术大咖，不一定能成为优秀管理者..pdf
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├─ 02 第2讲：【问题二】事事亲力亲为，救火不是好事.mp4
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├─ 03 第3讲：【问题三】员工各不相同，用好需要水平.mp4
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├─ 04 第4讲：【问题四】上级总给压力，如何转危为机.mp4
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├─ 05 第5讲：【问题五】老王不想配合，部门协作难搞.mp4
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├─ 06 第6讲：【问题六】目标高高在上，责任如何落地.mp4
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├─ 07 第7讲：【问题七】过程管理失控，结果总难达成.mp4
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├─ 08 第8讲：【问题八】绩效面谈没劲，问题员工咋办.mp4
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├─ 09 第9讲：【问题九】没钱怎么激励，画饼如何充饥.mp4
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├─ 10 第10讲：【问题十】团队陷入平庸，如何挑战现状.mp4
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