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阿里铁军领导力24讲（完结）
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├─ 01 领导力和企业文化是硬币的正反面.mp4
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├─ 02.如何点燃个人梦想的两大活力因子.mp4
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├─ 03.善用八大平衡轮圈让激励深入人心.mp4
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├─ 04.运用激励理论，构建组织使命和愿景.mp4
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├─ 05.如何销售梦想，让企业使命关联个人使命.mp4
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├─ 06.企业中隐形的权利线.pdf
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├─ 07.如何运用系统动力行使管理行为.mp4
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├─ 08.应用“六个盒子”诊断组织.mp4
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├─ 09.下属辅导中的借假修真.mp4
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├─ 10.教练技术在辅导中的应用.mp4
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├─ 11.拒绝逆向授权——别让猴子跳回到背上.mp4
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├─ 12.如何挑战权威，树立假想敌？.mp4
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├─ 13.随时随地制造胜利.mp4
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├─ 15.打开团队的心门——“祼心会”的三种方式.mp4
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├─ 16.如何建设干部梯队.mp4
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├─ 17.如何运用政委体系为组织提供保障.mp4
├─ 18.用故事打造思想团建.mp4
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├─ 19.玩在一起才能干到一起.mp4
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├─ 20.战斗是团建的最高表现形式.mp4
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├─ 21.文化打造的八大工具（一）.mp4
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├─ 22.文化打造的八大工具（二）.mp4
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├─ 23.如何运用领导力进行组织蜕变.mp4
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├─ 24.战争启示录——打一场硬仗铸军魂.pdf
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